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견적의 기본이 되는 S/W기술자 노임단가표 최근버전이다. 전체 증가의 변화도 궁금하여 차트화 하였는데 증가액 만큼의 인력의 대우도 진행되었는지 궁금하다. 대우만큼의 변화는 아니여도 이쪽에 종사하는 분들의 자신의 단가는 알아야 한다. 본인의 위치도 분명하게 알아야 하고 특히 SW기술자 사전 신고제에 대응하는방향도 개인적으로 모색해야할 때이다. 2010년도 적용 SW기술자 노임단가 공표 소프트웨어산업진흥법 시행령 제16조(SW기술자의 등급별 노임단가)의 규정에 의한 소프트웨어사업의 대가기준에 적용할 소프트웨어기술자 일 노임단가를 통계법 제23조에 의거 다음과 같이 공표합니다. 【2010년 공표임금: 일 급여 기준】 (단위: 명, 원) 구 분 2010년 조사인원 노임단가 전년대비 증가액 2008년도 2009년..

[기획프로페셔널] 예산관리전문가 문의.신청 (02)724-1091, 1092 / FAX (02)724-1867 교육일정을 클릭하시면 수강신청을 하실 수 있습니다. 교육의 자세한 일정은 교육안내문의 첨부화일을 참고 하십시요. 구분 교육일정 수강신청 교육장소 교육안내문 제1차 2011-04-18(월)~2011-04-22(금) KPC강의실(서울) 첨부 ▷ 교육기간 : 5일, 총 35시간 ▷ 교육시간 : 월~금요일 : 09:00~17:00 ▷ 교육비용 : 회원사(일반) 70만원 일반사 78만원 ▷ 지원금액 : 우선( 195,560원(예정)) (고용보험환급)대규모(159,450원(예정)) * 환급액은 교육 참가자수에 따라 달라질 수 있습니다. ▷ 문의 : 문의.신청 (02)724-1091, 1092 / FAX (..

프로젝트를 진행 하다가보면 클라이언트가 이런 제안의 근거를 제시하라는 얘기들이 나오게 된다. 이럴때 어떤 근거를 제시해야 하는가? 정확한 근거 자료가 나오고 클라이언트도 보고하기 딱 좋은 자료를 만들어 줘야 한다. 그런 자료는 사용자의 Needs 에서 나온다. 사용자(소비자)에게 돌려야 한다. " 마케팅의 출발점은 소비자가 원하는것이 무엇인지 알아내고 그것을 제공하는것, 즉 소비자 Needs에 대한 이해" - 필립 코틀러(Philip kotler) 그렇다면 정확한 사용자의 Needs는 어떻게 얻어지는가? 마케팅의 조사가 그 답이 될수 있다. 전화조사, 면접조사, 우편조사, 온라인조사, 1:1면접법, 심층인터뷰, FGI등 조사실무자들은 '소비자가 원하는 것'이 무엇인지, 바로 그 'Needs'를 정확하게 ..

MS Project 2010은 저도 받아보고 싶네요. 좋은 교육과정 있으니 참고해서 받으시기 바랍니다.

한국인터넷 전문가협회에서 5월부터 시작하는 인터넷 전문가 일반과정입니다. 필요한 부분들은 꼭 찾아서 세미나 참가하시기 바랍니다. http://www.kipfa.or.kr/Education/EduCenter/EduCenterList.aspx

http://riemann.tistory.com/102 회원 가입 과정을 정리한 맵으로 전체 프로세스를 한 장으로 요약 정리함 (클릭하면 크게 나옴) 회원 가입은 대부분의 사이트가 기본적으로 진행하는 기초 프로세스이다보니, 이미 정형화된 기본틀을 수용하는 경우가 대부분이다. 그러나 해당 사이트의 특성이나 마케팅적 관점을 고려한다면 전략적 차이를 고려해야 한다. 회원가입에 성공했을 경우, 메인페이지로 이동시키는 것이 좋은지, 회원가입 성공을 알리는 페이지를 한 번 보여주고 메인으로 가게 하는 것이 좋은지를 판단해보자. 만약 회원 가입자에게 쿠폰을 지급하거나 별도의 이벤트를 통해 상품구매를 유발하는 것이 중요한 쇼핑몰이라면 무엇이 좋을까? 혹은 빨리 로그인하여 상품을 구매할 수 있도록 불필요한 과정을 없애고..

인터랙션에 대한 기본 개념이해를 위한 책이다. 직역으로 번역을 하여 딱딱한 부분이 보이나 내용이 상세하고 의미 있는 내용들이 많다. UX에 대한 범위에서 본다면 인터랙션디자인은 꼭 알아야할 부분이다.

프로젝트를 망치는 요인 중에 하나가 커뮤니케이션이라고 많이 얘기한다. 커뮤니케이션의 단절은 프로젝트의 심근경색과 같다. 현재는 모르지만 언젠가 크게 터지게 되는 손도 못쓸정도로 위험한 단계까지 가게 된다. 그럴때 우리는 커피 한잔의 여유가 필요하다. 그리고 모든 작업자들과의 대화가 필요하다. 예전에 어떤 기획자에게 이런말을 했다. 관리자가 되려면 먼저 귀를 파라 그리고 입은 신중하게. 열린 귀와 심사숙고한 말로 커뮤니케이션을 하는것 그것이 가장 필요한 사람이 관리자(PM)이기 때문이다. 이런면에서는 나도 어려움을 느낀다. 말을 자르고 내말을 먼저 하는 경우가 더 많았기 때문이다. 언젠가 그런 경우 느끼게 된다. 내가 느꼈던 것처럼 그때의 잘못들을 느끼게 된다. 그럴때 후회하는것보다 지금 준비 하는것이 현..