웹디맨의 웹기획론 웹디맨의 웹기획론

처음 제안서를 쓰게 되었을때 어려움을 접하게되는점이 많은것 같다. 많은 제안 작업 중에서 처음 제안서쓰게 되었을때가 가장 기억에 남는데 그때 썼던 제안서를 아직도 보곤 한다. 잊지 않기 위해서인지 아니면 수중한 기억때문인건지... 이거랑 똑같이 쓰면 되니까 걱정 말라던 선임의 말을 믿고 출발했던 제안작업이 수포로 돌아갈때 그렇게 아무렇지 않게 얘기 했던 선임의 호통이 떠오른다. 뭘 잘못 한건지도 모르고 그걸 가르쳐주는사람도 없었으니까.. 나혼자 해결해야만 했었다. 절치부심하고 두번째 제안땐 정말 죽을힘을 다했던거 같다. 시간도 촉박했고 양도 많았다. 이런 저런 컨셉 잡는데만도 하루가 지나갔고 목적있는 제안을 위해서 여러가지 방법의 서브제안들을 만들어갔다. 그리고 하나로 합치고 다시 읽어 보고 다시 수정하..

제안서를 처음 접하는 기획자들에게 가장 궁금한것이 제안서의 구성요소일듯 하다. 다양한 방식의 제안서들이 나오고 있지만 기본적인 구성요소는 변하지 않는다. ▣ 그러면 제안서의 구성요소를 알아본다. 제안업체의 일반사항 제안업체명 대표자명 업체의 연혁 인력현황(조직도) 자본규모 사업수행실적(해당 프로젝트와 관련된 수행내역을 표시하여 표시함, 일반과 관련사업수행내역으로 나누어 표시하기도함) 제안목적 사업명 사업기간 사업목적 사업추진체계 개발방법론 일정계획 투입인력계획 상세개발방안 다양한 목적에 대한 개발 방안 나열 추가 개발방안들은 눈에 띄도록 표시함 기술이전계획 품질관리 방안 제안금액(별지) ▣ 추가적으로 들어가면 좋은 분장은 다음과 같다. Summary (한페이지에서 목적별 제안 내역을 볼 수 있는 장표) ..

제안작업을 하다보면 기본을 지키지못하는경우가 있다. 제안서의 기본은 제안요청서에 있다. 제안요청서의 분석뒤에 제안서의 러프한 방향을 잡고 제안의 컨셉을 정한다. 뒤에 목차와 업무분장을 나눠 세부 장표를 도출한다. 뒤에 모든 장표를 확인하고 손을 봐야한다. 그리고 이 제안의 핵심을 클라이언트를 통해 습득하고 그에대한 장표가 돋보이도록 포장 그리고 추가제안을 하는것이다. 기본은 지켜야한다. 본전부터 시작해야 승산이 있다.제안요청서를 분석하는 방법에는 다음의 방법이 있다. SWOT 분석 기회의 요인과 위협의 요인을 장점과 약점으로 나누어 분석함으로써 제안요청서의 내용과 제안 수주의 확율을 확인할 수 있다. 요구목표 분석 제안요청서에는 이번 사업의 목표가 있다. 이런 목표에 부합되는 제안서가 나와야 한다. 업무..